EVOLOG Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung

Strategien zu formulieren ist das eine, die Entwicklung des Unternehmens in diesem Sinne zu gestalten, ist das andere. Dazu müssen die Menschen gewonnen werden.

EVOLOG Personalentwicklung

Personalentwicklung

Die Bedeutung von Qualifikation und Kompetenz für den Unternehmenserfolg wächst. Das Erfolgspotenzial eines Unternehmens liegt mehr denn je in seinen Mitarbeitern.

EVOLOG Individualberatung

Individualberatung

Spitzenleistungen durch Coaching steigern. Effektivere Lösungen fachlicher Aufgaben, Optimierung der Führungsarbeit und Entwicklung der Managementkompetenz sichern den individuellen Erfolg.

EVOLOG Projektmanagement

Projektmanagement

Professionelle Methodik allein führt noch nicht zum Projekterfolg. Die Kunst besteht darin, die Komplexität der Sache zu beherrschen und zugleich die soziale Dynamik ernst zu nehmen.

Ludger Bettmer

Karlsruhe

Lothar Panten

Fladungen

Joachim Kober

Hannover

Jacobus Kraan

Dormagen

Jürgen Masurek

Mardorf

Frank Schildmann

Lechbruck am See

Klaus Bischoff

Neustadt am Rübenberge

Beate Rahn

Köln

Franz Arnold

Köln

Michael Kobbe

Wuppertal

Gaby Baltes

Pulheim

Ralf Möller

Henstedt-Ulzburg

Projekte

Einführung eines Bestandsführungssystems

Leitung der Teilprojekte mit den Inhalten „Anforderungen/Spezifikationen“ und „Test“
Einführung eines neuen Sachversicherungsprodukts auf Basis der neuen
Verwaltungssoftware Erstellung der fachlichen und technischen Spezifikationen
als Grundlage für die Realisierung Planung, Steuerung und Durchführung der Fachtests

Neuausrichtung im Sinne der Industrialisierung

Mitwirkung am Gesamtkonzept, Konzeption des Geschäftsmodells
„Fertiger als eigenständiges Profitcenter“, Erstellen des Businessplans,
Ausgründung und Organisation, Betriebsübergang, operative Unterstützung
in der Start-up-Phase