„Der Fortschritt lebt vom Austausch des Wissens“.  

Meine Beratungsschwerpunkte:

Prozessarchitektur

Die Prozessarchitektur leiten wir unmittelbar aus dem Geschäftssystem und der Unternehmensstrategie ab. Unser Anspruch ist es, bei der Gestaltung der Prozesse eine ausgewogene und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen. 

Unternehmensentwicklung

Im Rahmen der Unternehmensentwicklung bilden die Themen Strategie, Fertigung, Vertrieb und neue Medien meinen persönlichen Schwerpunkt.

Strategieberatung

Als Generalbevollmächtigter und Geschäftsführer war ich über 15 Jahre mitverantwortlich für die Erstellung und Realisierung von Strategie-Konzepten und deren Umsetzung. Als Berater unterstütze ich Start-up-Unternehmen genauso, wie Unternehmen in Veränderungsphasen.

Vertriebsentwicklung

Der Vertrieb ist die Lebensader jedes Unternehmens. Die permanenten Anpassungen an die Anforderungen im Markt, die Gestaltung leistungsfähiger und produktiver Vertriebsstrukturen sowie die Entwicklung und Umsetzung ansprechender und anspruchsvoller Vergütungskonzepte sind unser Metier.

Mein Berufsweg:

2004             EVOLOG Beratungsgesellschaft, Köln

2000 – 2003 Versicherung:

• Bereichsleiter Organisationsentwicklung

1999 – 2000 Unternehmensberatung:

• Senior Consultant

1996 – 1999 Bausparkasse:

• Berater / Projektleiter

1995 – 1996 Immobiliengesellschaft:

• Geschäftsführer

1982 – 1994 Versicherungen:

• Organisator, Projektleiter, Bereichsleiter

Meine Ausbildung:

• Führungskräfteentwicklung (OFK)
• Projektmanager
• Studium Betriebswirtschaftslehre
• Fachkaufmann für Organisation
• Versicherungskaufmann