Aufgabenbezogene Führungskräfteberatung

Inhalt:

Systematische und individuelle Personalentwicklung von Führungskräften im mittleren Management mit direktem Bezug auf ihre aktuelle Aufgabe und Ziele

Nutzen: 

  • Verbesserung der fachlichen und persönlichen Wirkung 
  • Bearbeitung der Aufgaben „on the job“

Zielgruppe:

Führungskräfte des oberen Managements

Ablauf:

  • Analysephase:

Führungskraft, Vorgesetzter und EVOLOG-Berater vereinbaren gemeinsam die Coaching-Ziele 

  • Beratungsphase:

-  6 Gespräche à 3 Std. 
-  Handlungsbedarf in der definierten Aufgabe ermitteln und im
   Coaching Lösungsmöglichkeiten entwickeln 
-  „Meilensteine“ für den Umsetzungserfolg erarbeiten   
-  „Beratungsbriefe" mit der Dokumentation der Coachingsitzungen zur
   Transfersicherung im Anschluss an die Gespräche

 

 Interesse? Sprechen Sie uns an.