Wenn wir zur Unternehmensentwicklung beraten, gehört das
Change Management von Anfang an dazu


In einem gut gesteuerten Unternehmensentwicklungsprozess ist das
Change Management (CM) keine Zutat, sondern essenzieller Bestandteil.
Change Managementunterstützung bieten wir aber auch an, wenn Sie bereits
ein Projekt gestartet haben, sich die Dinge in der Umsetzung aber nicht entwickeln
wie geplant. Das methodische Vorgehen ist dann entsprechend anders.

CM ist für sich allein nicht denkbar. Es braucht ein Thema, ein Projekt, ein Ziel,
das erreicht werden soll. Wir verstehen CM als eine Aufgabe, die Veränderungen
konsequent durchsetzt, die aber auch die Menschen mitnimmt und den laufenden
Betrieb berücksichtigt. Die Herausforderungen liegen auf dem Gebiet der
Kommunikation, der Organisation und der Motivation. Das sind unsere Dienstleistungs-
schwerpunkte:

•    Analyse und Bewertung des Kommunikationsstands
•    Identifikation von Hindernissen und Hürden
•    Projektierung und Realisierung von Veränderungszielen (zeitlich und inhaltlich)
•    Kommunikation mit Gremien
•    Moderationsaufgaben
•    Promotion und Kommunikation der Veränderung im Unternehmen, bei Partnern und
     in der Öffentlichkeit
•    Konfliktlösungen , Qualifizierung von Teams und Personen
•    Vorbereitung der Führungsmannschaft
•    Evaluation