Erfolgsorientierte Vergütung erzielt viel Wirkung – wenn richtig eingeführt
und eingesetzt
Das Dienstleistungsspektrum von EVOLOG umfasst sowohl die Neu-Entwicklung
als auch die Optimierung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems. Dazu
gehört auch die Harmonisierung mit anderen Steuerungs- und Führungssystemen.
Erfolgsorientierte Vergütung soll in zwei Richtungen wirken:
1) realisierte Erfolge sollen honoriert werden und
2) zukünftige Erfolge sollen gestützt werden.
Das sind unsere Dienstleistungsschwerpunkte:
• Wirkungsanalyse Vergütung: mit relativ geringem Aufwand erstellen wir Ihnen ein
differenziertes Stärken-Schwächen-Profil, das Potenzial für die Weiterentwicklung
Ihres Vergütungssystems aufzeigt.
• Einführung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems: wir unterstützen Sie dabei,
dieses sensible Thema anzupacken und ein - auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes –
erfolgsorientiertes Vergütungssystem zu konzipieren und umzusetzen.
• Entwicklung eines Zielvereinbarungssystems: wir bieten Ihnen die unternehmens-
spezifische Entwicklung und Umsetzung eines Zielvereinbarungssystems, das als
Basis für ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem dienen kann.
• Wirkungsanalyse Führungsinstrumente: wir zeigen Ihnen auf, wie Ihr Vergütungs-
system und die anderen Führungsinstrumente (wie z. B. Controlling, Mitarbeiter-
gespräche, Personalentwicklung) zusammenwirken und an welchen Stellen es
Störfelder gibt.
• Marktanalyse Vergütung: wir bewerten Ihre Attraktivität als Arbeitgeber in dem
umworbenen Arbeitsmarkt für Fachkräfte und Spezialisten.
• Kommunikation mit allen Beteiligten: wir beraten Sie in der Gestaltung der
Informations- und Kommunikationsprozesse und unterstützen Sie bei den
Verhandlungen mit den Personalvertretungen.
• Workshops und Seminare: wir bieten Ihnen die Durchführung von Workshops
und Inhouse-Seminaren rund um die Themen Erfolgsorientierte Vergütungssysteme
und Führen mit Zielen.