Erfolgsorientierte Vergütung erzielt viel Wirkung – wenn richtig eingeführt
und eingesetzt


Das Dienstleistungsspektrum von EVOLOG umfasst sowohl die Neu-Entwicklung
als auch die Optimierung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems. Dazu
gehört auch die Harmonisierung mit anderen Steuerungs- und Führungssystemen.

Erfolgsorientierte Vergütung soll in zwei Richtungen wirken:
1) realisierte Erfolge sollen honoriert werden und
2) zukünftige Erfolge sollen gestützt werden.

Das sind unsere Dienstleistungsschwerpunkte:

•    Wirkungsanalyse Vergütung: mit relativ geringem Aufwand erstellen wir Ihnen ein
     differenziertes Stärken-Schwächen-Profil, das Potenzial für die Weiterentwicklung
     Ihres Vergütungssystems aufzeigt.
•    Einführung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems: wir unterstützen Sie dabei,
     dieses sensible Thema anzupacken und ein - auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes –
     erfolgsorientiertes Vergütungssystem zu konzipieren und umzusetzen.
•    Entwicklung eines Zielvereinbarungssystems: wir bieten Ihnen die unternehmens-
     spezifische Entwicklung und Umsetzung eines Zielvereinbarungssystems, das als
     Basis für ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem dienen kann.
•    Wirkungsanalyse Führungsinstrumente: wir zeigen Ihnen auf, wie Ihr Vergütungs-
     system und die anderen Führungsinstrumente (wie z. B. Controlling, Mitarbeiter-
     gespräche, Personalentwicklung) zusammenwirken und an welchen Stellen es
     Störfelder gibt.
•    Marktanalyse Vergütung: wir bewerten Ihre Attraktivität als Arbeitgeber in dem
     umworbenen Arbeitsmarkt für Fachkräfte und Spezialisten.
•    Kommunikation mit allen Beteiligten: wir beraten Sie in der Gestaltung der
     Informations- und Kommunikationsprozesse und unterstützen Sie bei den
     Verhandlungen mit den Personalvertretungen.
•    Workshops und Seminare: wir bieten Ihnen die Durchführung von Workshops
     und Inhouse-Seminaren rund um die Themen Erfolgsorientierte Vergütungssysteme
     und Führen mit Zielen.