IT-Strategie ist der Schlüssel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
Die IT-Strategie wird aus den Fachbereichs-Strategien abgeleitet. Mit ihr sollen die Unternehmensziele umgesetzt werden – so die Theorie. In der Praxis ist die IT oft ein bremsender Faktor, da lange Realisierungszeiten und langfristige technologische Rahmenbedingungen den Handlungsspielraum mitbestimmen.
Andererseits wird die IT zunehmend zum Enabler von neuen Fachbereichsstrategien. Das
technische Umfeld und die IT-Innovationen bestimmen den Trend der Zukunft. Damit
gewinnt die IT-Strategie zunehmend an Bedeutung, um die fachlichen Anforderungen,
den Technologiewandel und die zukünftigen Möglichkeiten vorausschauend zu gestalten.
Eine regelmäßige Aktualisierung unter Vermeidung von „Technologie-Sackgassen“ ist
hier die Herausforderung.
Doch was nützt die beste Strategie, wenn es an der Umsetzung mangelt, die Themen
nicht in die Mannschaft getragen werden können und damit die gewollten Erfolge nur
verspätet eintreten? Hier setzt die operative Umsetzung der IT-Strategie an, die oft
vernachlässigt wird. Denn es werden nicht nur technische Systeme verändert, sondern
auch die Denkweise von Menschen, ja persönliche „Lebenswerke“ geraten ins Wanken
und dabei wird das Wissen der Mitarbeiter um so mehr gebraucht. Mit der EVOLOG-
Beratungsphilosophie verbinden wir die Fachlichkeit mit dem Change-Prozess.
Das sind unsere Dienstleistungsschwerpunkte:
• Translation der Fachbereichsstrategie zur IT-Strategie, Aktualisierung aufgrund
veränderter Rahmenbedingungen / technischer Innovationen
• Moderation des IT-Strategie-Entwicklungsprozesses gemeinsam mit dem
Fachbereich
und IT Operationalisierung der IT-Strategie in konkrete Maßnahmen und Projekte
• Begleitung des Change-Prozesses
• Durchführung der Projekte