Die Strategie festigt die Ziele, beschreibt den Weg und kalkuliert
die eigenen Kräfte


Das Leitbild beschreibt die Ziele, Grundlagen und Werte. Die Strategie bestimmt, wie
sie sich verwirklichen lassen. Die Unternehmensziele werden an wichtige Meilensteine
gekoppelt. Der Bezug zur Realität, den Verhältnissen des Marktes und den
Möglichkeiten der eigenen Mannschaft wird hergestellt. Ziele, Können, Strukturen,
Prozesse, Fixiertes und Spielräume werden behandelt.

Strategisch arbeiten heißt manchmal sogar Dinge in Frage stellen, die als unverrückbar
gelten, heißt aber auch keine Veränderung um der bloßen Veränderung willen, es heißt
abwägen, entscheiden und durchsetzen.

Wir von EVOLOG haben viele Strategiekonzeptionen begleitet und kennen daher die
Schwierigkeiten, in die man geraten kann.

Wir beantworten Ihre wichtigsten Kernfragen:

•    Welche Alternativen haben wir und für welche entscheiden wir uns?
•    Welche Ziele verfolgen wir mittel- und langfristig?
•    Was tun wir, was lassen wir?
•    Wie können wir unsere Leistung optimal platzieren?
•    Wie bewerten wir das im Verhältnis zu anderen Anbietern?
•    Welche Veränderungsansprüche gibt es nach innen (Strukturen, Macht,
     Wissen, Entwicklung)?
•    Wie lässt sich die neue Strategie realisieren?