Vergütungssysteme unterstützen die Umsetzung der Strategie und
erhöhen die Arbeitgeberattraktivität


Vergütung ist ein sensibles Thema. Damit haben wir von EVOLOG Erfahrung.
Wir entwickeln und realisieren mit Ihnen das auf Ihr Unternehmen zugeschnittene
erfolgsorientierte Vergütungssystem. Für uns steht dabei im Vordergrund:
 
•    Einfache, transparente und unternehmensspezifische Systemlösungen
•    Verständnis und Akzeptanz der Mitarbeiter für die Leistungsanforderungen
     und für die Beurteilung
•    Anwendungssicherheit bei den Führungskräften hinsichtlich Zielfindung
     und Beurteilung

Bei der Konzeption eines Vergütungssystems geht es nicht nur um die Entscheidung
für ein System, sondern um die Etablierung eines Systems unter Einbeziehung der
Führungskräfte und Mitarbeiter. Wir bringen hierzu sowohl unserer Fachwissen zu
Compensation & Benefits als auch zu Personal, Führung, Controlling und IT ein.
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung mit unserer Kompetenz zum Projekt- und
Change Management.

Wir beantworten Ihre wichtigsten Kernfragen:

•    Welches Vergütungsmodell passt zur Ausgangslage Ihres Unternehmens?
•    Wie attraktiv ist die Vergütung im Vergleich zum Markt?
•    Welche Rahmenbedingungen bzw. welchen Gestaltungsspielraum gibt es
     für das Vergütungssystem?
•    Welche Vergütungskomponenten (kurzfristige, langfristige) sollen enthalten sein?
•    Wie erfolgt der Prozess zur Zielvereinbarung und Zielerreichung?
•    Welche Gremien sind in die Konzeption einzubeziehen?
•    Wie kann die Harmonisierung zu bestehenden Mitarbeiter-/Beurteilungsgesprächen
     erfolgen?
•    Wie werden die Schnittstellen zu anderen Bereichen gestaltet (z. B. Controlling,
     Personalentwicklung).