Eine verlässliche Standortbestimmung ist die Basis jeder
erfolgreichen Unternehmensentwicklung


Eine vollständige Lagebewertung des Unternehmens steht am Anfang der
EVOLOG-Organisationsanalyse. Art, Umfang und Methoden richten sich nach
der Problemstellung. Denn wir wissen: Jedes Unternehmen ist einzigartig.
Daher passen wir unsere Vorgehensweisen an. Entsprechend setzen wir
thematisch und methodisch quantitative und qualitative Verfahren ein.

Unser praxisorientiertes Instrumentarium umfasst folgende Themen:


Unsere Dienstleistung umfasst jeweils Vorbereitung, Organisation,
Durchführung, Ergebniskommunikation und Dokumentation, in enger
Zusammenarbeit mit der Unternehmens- oder Projektleitung.