Projekttitel
Entwicklung von Führungs-Kraft

Unternehmen / Branche
Anlagebau

EVOLOG Berater
Jacobus Kraan

Ausgangslage
Durchgreifende strategische Veränderungen sollten durch die Führungsmannschaft
vorbereitet und getragen werden.

Aufgabe
Stärkung der Führungskräfte

Vorgehen
Standortbestimmung: Interviews mit ausgewählten Führungskräften
Formulierung der Erwartungen an die Führungsmannschaft
Potenzialanalysen im Rahmen eines Personal-Entwicklungs-Seminars für Führungskräfte
Planung der Entwicklungsaufgaben der Führungskräfte
Coaching der Geschäftsleitung

Ergebnis
Deutliche Steigerung der Führungswirkung