Wir sorgen dafür, dass Controlling auch wirklich funktioniert

Unser Dienstleistungsspektrum umfasst sowohl die Neu-Entwicklung als auch
die Optimierung eines Planungs- und Controllingsystems. Wie erfolgreich
Controlling im Unternehmen ist, hängt nicht nur davon ab, wie wirksam die
Controllinginstrumente sind und wie unternehmensspezifisch die Controlling-
komponenten aufgestellt sind.

Wichtig ist auch, wie gut das Zusammenspiel zwischen Führungskräften und
Controllern funktioniert.

Das sind unsere Dienstleistungsschwerpunkte:

•    Wirkungsanalyse Controlling: mit relativ geringem Aufwand erstellen wir Ihnen
     ein differenziertes Stärken-Schwächen-Profil, das Potenziale für die
     Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems aufzeigt. Gemeinsam mit Ihnen
     erarbeiten wir Lösungsmöglichkeiten für die Umsetzung.
•    Optimierung des Reportings: wir zeigen Ihnen auf, wie Sie Ihr Reporting
     aktueller und informativer gestalten. Dabei steht der wohl dosierte Aufwand
     für das Reporting (Kosten-Nutzen) im Vordergrund.
•    Einführung von Controllinginstrumenten: gemeinsam mit den Beteiligten
     entwickeln wir unternehmensindividuelle Controllinginstrumente. Wir unterstützen
     Sie bei der Umsetzung und schulen die Nutzer in der Anwendung.
•    Optimierung des Planungsprozesses: die jährliche Planung ist ein Prozess der sich
     auf das gesamte Unternehmen erstreckt und den Beteiligten einen nicht unerheblichen
     Aufwand abverlangt. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie diesen vernetzten und komplexen
     Prozess optimieren können.
•    Wirkungsanalyse Führungsinstrumente: die Controllinginstrumente können nur
     erfolgreich sein, wenn alle Führungsinstrumente aufeinander abgestimmt sind.
     Wir zeigen Ihnen auf, wie Ihre Controllinginstrumente mit den anderen Instrumenten –
     variable Vergütung, Zielvereinbarungen, Beurteilungssysteme, Mitarbeitergespräche –
     zusammenwirken und an welchen Stellen es Störfelder gibt.
•    Interim-Controller: Wir übernehmen für einen definierten Zeitraum oder eine definierte
     Aufgabenstellung Ihr Controlling ganz oder in Teilen.
•    Workshops und Seminare: wir bieten Ihnen Workshops und Inhouse-Seminare rund um
     das Thema Planung und Controlling.