Projekt-Scouting

Inhalt

  • Eine zusätzliche Rolle für zusätzliche Herausforderungen
  • Coaching und Beratung der Projektmanager
  • Temporär operative Unterstützung der Projektbeteiligten durch Übernahme
        von Aufgaben

Nutzen

  • Steigerung der Effizienz und Qualität der Projektarbeit
  • Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeit des Projekts (Qualität, Zeit, Budget)
  • Knowhow-Transfer durch Coaching und punktuelle Mitarbeit im Projekt
  • Kurzfristiger ROI

Zielgruppe

  • Projektverantwortliche in Projekten mit starker Verzahnung von Fachbereich und IT

Ablauf/Inhalte

  • Feststellen des aktuellen Projektstatus’ zu Beginn des Scoutings
  • Beobachtung und Analyse des Projektprozesses und der Kommunikation in
       allen Phasen unter dem Aspekt der Erfolgsaussichten
  • periodisch stattfindende Gespräche mit den unterschiedlichen Rolleninhabern
        (Projektleiter, Qualitätsmanager, Owner des Projekts, Projektcontroller ...)
  • Beratung der Projektleitung aus diesem Wissen heraus zur weiteren Gestaltung
       des Projekts und seines Prozesses
  • Teilnahme an wesentlichen Meetings, die das Projekt betreffen (Lenkungskreis,
       QS-Reviews, Projekt-Status-Meeting ...)
  • Punktuelle Mitwirkung im Projekt z. B. als Coach und Moderator der verschiedenen
       Rolleninhaber, Übernahme des Projektcontrollings etc.

 

Interesse? Sprechen Sie uns an.

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