Inhalt:

Beratung und Unterstützung zu aktuellen Fragen der Unternehmensleitung

Nutzen: 

• Entscheidungssicherheit erhöhen, Lösungen erarbeiten
• Spielräume erweitern
• Persönliche Wirkung erhöhen
• Neues Vorgehen entwickeln und erproben

Zielgruppe: 

Führungskräfte, Projektleiter

Ablauf:

Beratungseinheit: 4 Gespräche à 3 Std., 1 Gespräch pro Monat

1. Schritt: Übersicht und Klärung der aktuellen Arbeitssituation,
        Benennung von drei Hauptthemen für die Beratungsphase
2. Schritt: Analyse und Integration der Themen
3. Schritt: Schlussfolgerungen, zusammenfassende Reflexion zum Arbeitsstil

Interesse? Sprechen Sie uns an.