Mitarbeiter werden zum Erfolgsfaktor

Erfolgsorientierte Vergütungssysteme sind ein wirkungsvolles Steuerungsinstrument, um die Mitarbeiter an der Umsetzung der Unternehmensstrategie zu beteiligen. Die Mitarbeiter sind damit nicht mehr länger "Kostenverursacher", sondern werden zum "Erfolgsfaktor".

Wir bieten Unternehmen eine umfassende Beratung bei der Gestaltung und Einführung von erfolgsorientierten Vergütungssystemen.

Chance und Risiken

Vergütungssysteme sollen WIN-WIN Situationen für das Unternehmen und für die Mitarbeiter schaffen. Dem Mitarbeiter sollen nicht nur Risiken abverlangt, ihm sollen auch Chancen eröffnet werden. Deshalb berücksichtigen wir die unternehmensindividuellen Gegebenheiten bei der Erarbeitung des Fachkonzeptes und bei der Projektgestaltung in besonderem Maße.

Variable Vergütung durch Zielerreichung

Variable Vergütungsbestandteile werden in Abhängigkeit vom Unternehmenserfolg und/oder von der Erreichung der vereinbarten Ziele gezahlt. Wir bieten umfassende Beratung bei der Gestaltung von Systemen zur Zielvereinbarung und Zielbewertung.

Kommunikation mit allen Beteiligten

Für die Wirksamkeit eines erfolgsorientierten Vergütungssystems ist Transparenz und Akzeptanz von enormer Wichtigkeit. Wir beraten Unternehmen in der Gestaltung der Informations- und Kommunikationsprozesse und unterstützen bei den Verhandlungen mit den Personalvertretungen.