Das richtige Maß
Es sind oft die kleinen Dinge, die einem Unbehagen bereiten und Probleme hervorrufen. Informationen, die einem fehlen oder Sachzusammenhänge, die einem nicht bekannt sind oder die man einfach nicht versteht, weil sie einem fremden Fachgebiet entstammen.

Wieviel Fachwissen ist nötig?

• Muss der Vertriebsvorstand die Nomenklatur seines IT-Kollegen beherrschen, um seine Anforderungen nennen zu können? Sicher nicht.
• Gehört es zur Kernkompetenz des Geschäftsführers, dass er seinen PC mit all der Software, die ihm die Arbeit erleichtern soll, aus dem Effeff beherrscht? Sicher nicht.
• Muss die Führungskraft das elektronische Ablagesystem auf ihrem Computer virtuos beherrschen und in seiner Vielzahl von Möglichkeiten durchdrungen haben? Sicher nicht.
• Die IT ist aus Ihrem Tagesgeschäft nicht mehr wegzudenken (e-mail, elektronischer Kalender, Tabellenkalkulation, Textverarbeitung, Statistiksysteme ...), aber darf sie Sie bei Ihren eigentlichen Aufgaben behindern? Sicher nicht.

Die berühmten 10 Prozent
Die Liste ließe sich beliebig fortsetzen. Aber auch wenn die Antwort so klar scheint, so ist es doch nützlich, jeweils über das nötige Wissen zu verfügen, das einem das Leben leichter, Entscheidungen sicherer und die Kommunikation erfolgreicher macht. Die Kunst besteht darin, das richtige Maß zu finden - oder zur richtigen Zeit finden zu lassen.

Coaching in diesem Bereich ist immer individuell. Unser Angebot an Sie könnte wie folgt aussehen:

• Analysieren Ihrer wichtigsten Berührungspunkte mit der IT
• Feststellen der Problemfelder/Hürden – „Zeit- und Nervenfresser“ im persönlichen Arbeitsumfeld
• Lokalisieren bisher noch ungenutzter IT-Ressourcen
• Aufstellen eines gemeinsamen Fahrplans zur persönlichen Effizienzsteigerung
• Umsetzung der Maßnahmen – „Training on the Job“