Inhalt

• Professionelles Coaching auf höchster Ebene
• Beratung und Unterstützung zu aktuellen Fragen der Unternehmensleitung

Nutzen

• Entscheidungssicherheit erhöhen, Lösungen erarbeiten
• Spielräume erweitern
• Persönliche Wirkung erhöhen
• Neues Vorgehen entwickeln und erproben

Zielgruppe

• Geschäftsführer und Vorstände

Ablauf

• Beratungseinheit: 4 Gespräche à 3 Std., 1 Gespräch pro Monat
• 1. Schritt:
  • Übersicht und Klärung der aktuellen Arbeitssituation
  • Benennung von drei Hauptthemen für die Beratungsphase
• 2. Schritt:
  • Analyse und Integration der Themen
• 3. Schritt:
  • Schlussfolgerungen
  • zusammenfassende Reflexion zum Arbeitsstil

Kompetente Berater zu diesen Themen:

• Franz Arnold
• Dirk Diergarten
• Jacobus Kraan