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Planbarkeit und Steuerbarkeit

Die Erfolgssteuerung mit System (EmS) ist ein Steuerungsinstrument zur Umsetzung der Unternehmensstrategie gemeinsam mit den Mitarbeitern.

Führungsarbeit wird planbar und steuerbar gemacht, durch die Erarbeitung von Zielkriterien für die Erfolgsebenen:

Ergebnisse – Handeln – Können – Wollen

Durch die Erarbeitung der Erfolgsfaktoren für jeden Arbeitsplatz wird die Mitarbeiterproduktivität und -zufriedenheit wesentlich erhöht.

Wir unterstützen Sie bei der unternehmensindividuellen Umsetzung von EmS mit den folgenden Projektphasen:

  1. Orientierungsuntersuchung
    - unternehmensindividuelle Voraussetzungen prüfen
    - Projektvorschlag mit Kalkulation erstellen
     
  2. Konzeptentwicklung
    - Erfolgsfaktoren aus den strategischen Zielen ableiten
    - Zielkriterien und Kennzahlen ermitteln
     
  3. Konzeptumsetzung
    - Integration in bestehende Führungssysteme und Steuerungsprozesse
    - Durchführung von Schulungen

  4. Einsatz und Einführung einer Software
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Ihre Beraterin:

Gaby Baltes



 
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