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Die Wirksamkeit steht im Vordergrund

Controlling ist die zielorientierte Steuerung des Unternehmens und hat somit eine ganz wesentliche Funktion im Unternehmen. Controlling ist die Aufgabe der Führungskräfte, die bei dieser Aufgabe von den Controllern unterstützt werden. Wie erfolgreich Controlling im Unternehmen ist, hängt davon ab, wie gut das Zusammenspiel zwischen Führungskräften und Controllern funktioniert, wie wirksam die Controllinginstrumente sind und wie unternehmensspezifisch die Controllingkomponenten aufgestellt sind.

Wir können Controlling in Ihrem Unternehmen von den unterschiedlichsten Seiten her anpacken - je nach Bedarf:

Wirkungsanalyse Controlling: mit relativ geringem Aufwand erstellen wir Ihnen ein differenziertes Stärken-Schwächen-Profil, das Potenziale für die Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems aufzeigt. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungsmöglichkeiten für die Umsetzung.

Optimierung des Reportings: wir zeigen Ihnen auf, wie Sie Ihr Reporting aktueller und informativer gestalten. Dabei steht der wohl dosierte Aufwand für das Reporting (Kosten-Nutzen) im Vordergrund.

Einführung von Controllinginstrumenten: gemeinsam mit den Beteiligten entwickeln wir unternehmensindividuelle Controllinginstrumente. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und schulen die Nutzer in der Anwendung.

Optimierung des Planungsprozesses: die jährliche Planung ist ein Prozess der sich auf das gesamte Unternehmen erstreckt und den Beteiligten einen nicht unerheblichen Aufwand abverlangt. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie diesen vernetzten und komplexen Prozess optimieren können.

Wirkungsanalyse Führungsinstrumente: die Controllinginstrumente können nur erfolgreich sein, wenn alle Führungsinstrumente aufeinander abgestimmt sind. Wir zeigen Ihnen auf, wie Ihre Controllinginstrumente mit den anderen Instrumenten - variable Vergütung, Zielvereinbarungen, Beurteilungssysteme, Mitarbeitergespräche - zusammenwirken und an welchen Stellen es Störfelder gibt.

Workshops und Seminare: wir bieten Ihnen Workshops und Inhouse-Seminare rund um das Thema Planung und Controlling

Ihre kompetenten Berater:

  • Gaby Baltes
  • Ludger Bettmer


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