Interim Personal Management

Inhalt

Wir empfehlen den Einsatz eines Interim-Personalleiters für folgende Ausgangslagen: 

• Sie möchten Ihren Personalbereich weiterentwickeln und optimal strukturieren. 
• Sie müssen eine definierte Zeitspanne ohne Personalleiter überbrücken. 
• Sie brauchen für eine Neuorganisation Ihres Unternehmens externe Unterstützung für die erforderliche Personalarbeit.

Mit einem Interim-Personalleiter stellen wir Ihnen umfassendes Personal Know-How zur Seite. Von der Lohnabrechnung bis zur Entwicklung einer neuen Personalstrategie, vom sozialverträglichen Personalabbau bis hin zum Einsatz von Assessment-Centern zur Beschaffung und Personalentwicklung.

Ein externer Berater kann Veränderungsbedarf objektiver ermitteln und die erforderlichen Maßnahmen (lange Betriebszugehörigkeit verstellt oft den Blick auf hemmende und ineffiziente Faktoren) ohne Berücksichtigung bestehender Strukturen diskutieren. 

Der Einsatz eines Interim-Personalleiters bringt z.T. nicht vorhandenes Fachwissen ins Unternehmen und löst Aufgabenstellungen, die nur einmalig oder selten bearbeitet werden müssen. 

Eine befristete Lösung ist meist wirtschaftlicher und daher kostengünstiger als eine Einstellung.

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch an. Nach diesem Gespräch sind wir in der Lage, Ihnen ein Angebot mit einer detaillierten Leistungsbeschreibung zu erstellen.