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| Vergütungssysteme | |||||||||||||
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Mitarbeiter werden zum Erfolgsfaktor Erfolgsorientierte Vergütungssysteme sind ein wirkungsvolles Steuerungsinstrument, um die Mitarbeiter an der Umsetzung der Unternehmensstrategie zu beteiligen. Je besser die Mitarbeiter ihren Beitrag am Unternehmenserfolg kennen und je transparenter die Entlohnung ist, umso höher und zielgerichteter ist die Energie zur Erreichung der Unternehmensziele. Die Mitarbeiter sind damit nicht mehr länger "Kostenverursacher", sondern werden zum Erfolgsfaktor für das Unternehmen. Wir können das sensible Thema Vergütung in Ihrem Unternehmen von den unterschiedlichsten Seiten her anpacken - je nach Bedarf: Wirkungsanalyse Vergütung: mit relativ geringem Aufwand erstellen wir Ihnen ein differenziertes Stärken-Schwächen-Profil, das Potenzial für die Weiterentwicklung Ihres Vergütungssystems aufzeigt. Einführung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems: wir unterstützen Sie dieses sensible Thema anzupacken und ein - auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes - erfolgsorientiertes Vergütungssystem zu konzipieren und umzusetzen. Entwicklung eines Zielvereinbarungssystems: wir bieten Ihnen die unternehmensspezifische Entwicklung und Umsetzung eines Zielvereinbarungssystems, das als Basis für ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem dienen kann. Wirkungsanalyse Führungsinstrumente: wir zeigen Ihnen auf, wie Ihr Vergütungssystem und die anderen Führungsinstrumente (wie z.B. Controlling, Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung) zusammenwirken und an welchen Stellen es Störfelder gibt. Marktanalyse Vergütung: wir bewerten Ihre Attraktivität als Arbeitgeber in dem umworbenen Arbeitsmarkt für Fachkräfte und Spezialisten. Kommunikation mit allen Beteiligten: wir beraten Sie in der Gestaltung der Informations- und Kommunikationsprozesse und unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit den Personalvertretungen. Workshops und Seminare: wir bieten Ihnen die Durchführung von Workshops und Inhouse-Seminaren rund um die Themen Erfolgsorientierte Vergütungssysteme und Führen mit Zielen. Kompetente Berater zu diesen Themen: |
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| Entwicklung eines Zielvereinbarungssystems | |||||||||||||
| Wirkungsanalyse Vergütung | |||||||||||||
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| Einführung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems | |||||||||||||
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