Maßgeschneiderte Vergütungskonzepte

Viele Unternehmer zögern ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem einzuführen, obwohl die Vorteile evident sind:

• Förderung des unternehmerischen Denkens und Handeln
• Erhöhung der Identifikation und des Engagements für die Zielerreichung
• Steigerung der Selbstverantwortung
• Verbesserung der Einkommensgerechtigkeit
• Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

Wir unterstützen Sie dieses sensible Thema anzupacken und ein - auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes - erfolgsorientiertes Vergütungssystem zu konzipieren und umzusetzen. Dabei stehen die folgenden Anforderungen an erster Stelle:

• Einfaches, transparentes und unternehmensspezifisches System
• Verständnis und Akzeptanz der Mitarbeiter für die Leistungsanforderungen und für die Beurteilung
• Anwendungssicherheit bei den Führungskräften hinsichtlich Zielfindung und Beurteilung

Bei der Konzeption eines Vergütungssystems geht es somit nicht nur um die Entscheidung für ein System, sondern um die Entwicklung des Systems unter Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter. Aufgrund der außerdem hinzukommenden Komplexität und Sensibilität des Themas Vergütung empfehlen wir eine Vorgehensweise mit den folgenden Phasen:

• Analyse der Ist-Situation 
  - Prüfung der unternehmensindividuellen Voraussetzungen
  - Aufzeigen von Handlungsempfehlungen und Vorschlag für die   Projektgestaltung
• Konzeption
  - Konzeption eines unternehmensspezifischen Vergütungsmodells
  - Ermittlung von Zielkriterien und Kennzahlen
  - Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse
• Umsetzung
  - Integration in bestehende Führungssysteme und Steuerungsprozesse
  - Änderung von Verträgen und Betriebsvereinbarungen
  - Durchführung von Schulungen und Informationsveranstaltungen