Unternehmenswelten verändern sich immer schneller.
Um in diesen Veränderungen erfolgreich zu sein, braucht ein Unternehmen Führungskräfte und Mitarbeiter, die in den veränderten Bedingungen bestehen und steigenden Anforderungen gewachsen sind.Diese Führungskräfte und Mitarbeiter zu identifizieren, ist ein schwieriges, aber dringendes und notwendiges Ziel. Nicht immer gelingt es, im Tagesgeschäft die Potentialträger zu erkennen.

EVOLOG Management Audits vertrauen nicht nur auf die Aussagekraft strukturierter Interviews sondern nutzen das gesamte Spektrum wissenschaftlich anerkannter modernster Diagnostik. Dadurch entsteht eine Aussagekraft und Vergleichbarkeit der Ergebnisse, die es erlaubt, Leistungsträger sicher zu identifizieren, Portfolien zu entwickeln und Fördermaßnahmen / Coachings gezielt einzusetzen.

Vorgehensweise:

• Durch Einsatz unterschiedlicher Diagnostikmodule können wir zunächst ein konkretes Anforderungsprofil erstellen, welches dann mit Selbst- und Fremdbild abgeglichen werden kann.
• Leistungstests und Business-Fall-Studien geben ein klares objektives Bild vom Leistungsvermögen der Teilnehmer.
• Soft-Skills können sowohl in Tests als auch durch Interviews transparent gemacht werden.

Vorteile:

• Die Transparenz führt zu einer großen Akzeptanz bei den Teilnehmern, da eine Vergleichbarkeit und Objektivierung der Auswertung gewährleistet ist.
• Alle diese Tools ermöglichen es uns, eine fundierte Rückmeldung an die Unternehmen zu geben.
• Nur durch diese Tests besteht die Möglichkeit, Gruppen zu vergleichen.
• Ergebnisse sind sehr schnell verfügbar und übersichtlich darstellbar. Aufwand: 2 Tage

Eingesetzte Tests:

• BIP Module: Anforderungsmodul, Fremdbild, Selbstbild
• Leistungstest: KVT, D2, Business-Fall-Studie
• Soft-Skills: GPOP