Die Kennzeichen der ergebnisorientierten EVOLOG-Moderation sind:

• Zielerreichung durch die Gruppe
  • Aktivieren des Wissens und Könnens der TeilnehmerInnen
  • Abgrenzung von Teilaufgabe
  • Einsatz des Fachwissens der TeilnehmerInnen
  • Koordination von Einzel- und Gruppenaufgaben
• Aktivieren der Problemlösekompetenz der Gruppe
  • Nutzung des Erfahrungsschatzes der TeilnehmerInnen
  • Nutzung des besonderen Status der Gruppe durch den Projektauftrag
• Herstellen eines produktiven Arbeitsprozesses
  • Inhaltliche Klärungen herbeiführen
  • Klarheit über Arbeitsstruktur und Prioritäten
  • Beteiligung der TeilnehmerInnen
  • Ergebnisse und Entscheidungen in der kalkulierten Zeit herbeiführen
• Herstellen einer produktiven Gruppensituation
  • TeilnehmerInnenpräsenz
  • Wahrung der Vertraulichkeit
  • Behandlung atmosphärischer Störungen
  • Versachlichung

Rolle und Selbstverständnis des EVOLOG-Moderators sind:

• Anwalt des Arbeitsauftrages und des Ergebnisanspruches
• Gestalter des Arbeitsprozesses
  • Arbeitsprogramm
  • Inhaltliche Organisation der Gruppensitzungen
• Repräsentant des Gruppenergebnisses in der Kommunikation zwischen der Arbeitsgruppe und Dritten
• Verantwortlicher für die Team-Atmosphäre