Inhalt

• Prozessberatung beim Entwickeln und Entscheiden von Strategien

Nutzen

• Effizienz im Arbeitsprozess Intensive, komplette Behandlung relevanter Themen
• Erreichen von Einigkeit bei den Beteiligten
• Überprüfen der Strategie durch den „Blick von außen“

Zielgruppe

• Führungskräfte der ersten oder zweiten Ebene

Ablauf

• Intensivbefragungen mit allen am Strategieprozess Beteiligten
• Organisation der Aufarbeitung der erforderlichen Informationen (Zahlen, Daten, Fakten)
• Vorbereitung, Moderation und Dokumentation des Strategie-Workshops
• Ergebnisbericht – weiteres Vorgehen