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Trainings-
ziel

"Besprechung mit ..." und "Konferenz zum Thema ..." gehören zu den häufigsten Eintragungen in den Kalendern von Führungskräften.

Viele Besprechungen erweisen sich jedoch als Zeitfresser, weil Aufwand und Ergebnis in keinem guten Verhältnis zueinander stehen. Die Gründe liegen oft in handwerklichen Mängeln: zu lange Tagesordnungen, ausufernde Diskussionen, Unklarheiten über Inhalte oder Ergebnisse. 

Der Leiter einer Besprechung hat es in der Hand, ob Besprechungen so oder ganz anders verlaufen. Er kann als Moderator viel tun, um mit den Teilnehmern der Besprechung in kurzer Zeit zu substanziellen Ergebnissen zu kommen.  

In dem Seminar "Besprechungen leiten" wird das Handwerkzeug dazu vermittelt.

Inhalte

• Die Chancen der Moderation für mehr Effizienz in Besprechungen
• Die Spielregeln einer Besprechung 
• Die Aufgaben des Moderators
• Günstige Arbeitsbedingungen für eine Besprechung 
• Die inhaltliche und organisatorische Vorbereitung einer Besprechung
• Allgemeine Arbeits- und Kreativtechniken für Besprechungen
• Methoden in der "Beschluss-Moderation" 
• Methoden in der "Kreativ-Moderation"
• Das Protokoll 

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