Thema

Trainings-
ziel

Es gibt kaum eine Führungstechnik, die so viel Nutzen stiften kann wie das "Führen mit Zielen":

Sie kann sehr effizient sein für die Erledigung einer Aufgabe, hochgradig motivierend für den Mitarbeiter und entlastend für die Führungskraft.

Allerdings stellen sich diese Vorteile erst ein, 

• wenn Ziele  tatsächlich auch so definiert sind, dass sie als Ziele wirken können
• wenn die Führungskraft den Ergebnisprozess des Mitarbeiters mit der angemessenen Nähe und Distanz begleitet 
• und nicht nur das Sachergebnis, sondern auch der Lernfortschritt des Mitarbeiters ernst genommen wird

Das Seminar "Führen mit Zielen" vermittelt das Handwerkszeug für alle Stationen für einen solchen Prozess.

Inhalte

• Der Regelkreis des Führens mit Zielen
• Ziele und Teilziele präzise definieren (Ziele überprüfbar formulieren)
• Ablauf und Gesprächsführung  im Zielvereinbarungsgespräch
• Meilensteine und Ergebniskontrolle
• Lernen fördern an der Aufgabe
• Ablauf und Gesprächsführung  im Zielbewertungsgespräch

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