| Über uns | Berater | Angebote | Branchen | Know-how-Center |
|
|
|
|
|
|
| Führungs-Seminare | |||||
| Event-Seminare | |||||
| Bildungsmanagement | |||||
| Unsere Trainer | |||||
|
|||||
Ermitteln Sie die für Sie wichtigen Lernziele. Wählen Sie nach
- Bereichen: Ressourcen managen - Personal managen - Sich selbst managen
- Könnensstufen: Grundlagen - Methoden - Spezialwissen
| Ressourcen managen | Personal managen | Sich selbst managen | |
| Grundlagen |
BWL für Nicht-Kaufleute |
Personalwirtschaft Personalbedarf planen, Vergütung und Verträge effizient managen |
Die Rolle "Führungskraft" Haltung und Verhalten, die eine "Führungskraft" vom "Mitarbeiter" unterscheiden |
| hh | Arbeitsrecht Juristisches Basiswissen für Personalführung und Personaleinsatz |
Zeitmanagement Trotz vieler Aufgaben souverän über die eigene Zeit sein | |
| nnn | Personalführung Mitarbeiter motivieren und Leistung fördern |
nn | |
| Methoden | Prozessoptimierung Den Bauplan für effiziente, kostengünstige Abläufe kennen und anwenden |
Führen mit Zielen Mitarbeiter motivieren und zugleich zu besseren Leistungen führen |
Präsentationstechniken Themen anschaulich und überzeugend vortragen |
| Controlling Das Unternehmen mit Zahlen transparent machen und steuern |
Personalgespräche Beurteilungs-, Förder-, Kritik- und Trennungsgespräche effektiv führen |
||
| Personalentwicklung Mitarbeiter gezielt fördern und Leistung steigern |
|||
| Konfliktmanagement Konflikte aktiv angehen und produktiv lösen |
|||
| Besprechungen leiten Schnell und effektiv zu guten Ergebnissen kommen |
|||
| Spezial- wissen |
Projektmanagement Als Projektleiter die Zeit-, Qualitäts- und Budgetziele erreichen |
Coachingtechniken Mitarbeiter über Leistungsblockaden hinweghelfen |
Stressmanagement (Dauer-)Belastungen gut verkraften und neue Energien tanken |
| Veränderungsprozesse steuern Aktiv und positiv führen in Zeiten starker Veränderung |
Teamentwicklung Aus einer Arbeitsgruppe ein Hochleistungsteam machen |
Rhetorik Vor größeren Gruppen überzeugend sprechen | |
| Erfolgsorientierte Vergütung Durch neue Vergütungs- modelle mehr Motivation und Leistung erreichen |
Bewerberauswahl Den Auswahlprozess effizient gestalten, gute Kandidaten zielsicher erkennen |
Stil und Form Der Business-Knigge für sicheres Auftreten |
Ihre Seminaranfrage >>
 |
|
|
© EVOLOG Systemgesellschaft mbH