Der Erfolg eines Unternehmens setzt Mitarbeiter voraus, die mit der richtigen Qualifizierung und Motivation an der richtigen Stelle die richtigen Hebel bewegen. dazu schaffen dynamische Führungssysteme, Wissen, Umsicht, Erfahrung, Lernbereitschaft und das richtige unternehmerische Umfeld die Voraussetzung. 

Fachkompetenz

• Interim-Personal-Manager 
• Personalentwicklung 
• Personalbeschaffung
• Leitbildentwicklung
• Revision
• Qualifizierung
• Coaching

Berufsweg

• Marineoffizier (1983 - 1995)
• Sanierungsberater Mittelstand (1995 - 1999)
• Personalreferent und -leiter (1999 - 2002)
• EVOLOG Beratungsgesellschaft (seit 2002)

Projektauswahl:

• Personalleiter eines mittelständischen Industriebetriebes 
• Einführung einer leistungsorientierten Vergütung für eine Konzerntochter 
• Personalentwicklung in einer Transfergesellschaft
• Leitbildentwicklung und -einführung in Konzernunternehmen
• Outplacement 
• Aufbau und Umsetzung von Personalentwicklungsbereichen in mittelständischen Unternehmen 

Seminarauswahl: 

• Rhetorik und Kommunikation
• Train The Trainer
• Selbst- und Zeitmanagement
• Führen mit Zielen
• Interne Revision
• Team- und Konfliktmanagement
• Führungskräfteentwicklung

Branchenerfahrung:

• Industrie (Chemie, Metall, Schiffbau)
• Versicherung
• Bildungsträger
• Öffentliche Hand