Die Rolle von Personalentwicklung in der Arbeit von Führungskräften

In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel wird die Bedeutung von Personalentwicklung immer wichtiger. Die originäre Verantwortung für die Entwicklung der Mitarbeiter liegt in den Händen der Führungskräfte. Wir stellen leider immer wieder fest, dass die Rolle von Personalentwicklung oftmals untergeordnet ist. Der operative Alltag fordert sehr viel Aufmerksamkeit und Zeit. Gute, wirksame Förderung und Entwicklung braucht Zeit, sich mit den Stärken und Schwächen, mit dem Kompetenzprofil von Menschen auseinanderzusetzen, gehört nicht unbedingt zu den originären Kompetenzen von Führungskräften.
 
Wir sind der festen Überzeugung, dass gute nachhaltige Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern für jede Führungskraft zu einer deutlichen Leistungssteigerung des Teams führt. Zeit zu investieren und Kompetenz in Personalentwicklung aufzubauen lohnt sich. Wir wollen in mehreren Artikeln über verschiedene Aspekte der Personalentwicklung schreiben. Der Beginn wird gesetzt durch eine allgemeine Betrachtung der Rolle der Personalentwicklung und wie sich diese Rolle verändern lässt. Danach werden wir uns mit dem Kompetenzmodell und mit konkreten Maßnahmen der Förderung auseinandersetzen.