Projekttitel
Leitbildentwicklung

Unternehmen / Branche
Lebensmittelhersteller

EVOLOG Berater
Franz Arnold

Ausgangslage
Die Geschäftsführung wollte ein eigenes Leitbild zur Motivation und Identifikation
entwickeln.

Aufgabe
Formulieren und Einführen des Leitbilds in Anlehnung an das Nestlé Konzernleitbild.

Vorgehen
Standortanalyse, Interviews, Workshops mit der Geschäftsführung, redaktionelle Arbeit,
Vorstellung und Einführung, Schulung der Mitarbeiter


Ergebnis
Das Leitbild wurde erfolgreich eingeführt.