Projekttitel
Organisationsanalyse Vertriebsmanagement

Unternehmen / Branche
Bank, Sparkasse

EVOLOG Berater
Lothar Panten

Ausgangslage
Verbesserungsbedarf hinsichtlich Organisation und Leistung. Mehrere Versuche wurden bereits unternommen

Aufgabe
Vollständige Analyse aller organisationalen und sozialen Einflußfaktoren und Erarbeitung von alternativen Vorgehensvorschlägen.

Vorgehen
In enger Zusammenarbeit mit Bereichsleitungen wurde die Analyse durchgeführt und es wurden 5 Vorschläge ausgearbeitet ( 2 davon besonders empfohlen) .

Ergebnis
Das Unternehmen setzt die Empfehlung um.